幸福西饼，如何借助电商把蛋糕做大

    前段时间宜家要做电商的消息，引起业内一阵热议，有网友认为是宜家无法对抗电商冲击被迫转型，但也有人说是为了适应时代发展，结合互联网电商思维去谋求新出路。不论出于何种原因宜家选择做电商，但可以从中得出的是，宜家想要通过电商发展来增强企业的核心竞争力。

    元典科技通过收集相关的资料，发现借助互联网电商，进行转型的企业并不止有宜家，早在2013年的幸福西饼就做出了同样的决定。在与互联网结合上，幸福西饼就做到了与众不同！

    2008年幸福西饼在深圳市成立，较初为线下烘焙连锁店，但由于传统烘焙门店所存在的问题日益**，2013年在创始人袁火洪的带领下，幸福西饼转型为做互联网蛋糕，通过线上下单、线下*工厂和分布工厂配合并自建配送团队送货上门的模式服务用户。

    2015年，随着移动互联网兴起后，袁火洪再一次进行策略调整，使得幸福西饼从传统蛋糕品牌向互联网蛋糕品牌转变。这一决定，让幸福西饼在短短两年的时间，一跃成为了国内**互联网蛋糕品牌。

    一家十年的蛋糕店，**年都是只做线下，而如今年销售额*亿，幸福西饼是如何做到的呢？中小商家又该如何借鉴幸福西饼的经验？对此，元典科技进行了深入的分析总结出以下几点：

    一、把握市场发展趋势并*做出调整

    针对发展中遇到瓶颈的中小商家，元典科技认为可以借鉴幸福西饼的改革方式，结合自身情况进行调整，发展上线业务以减少实体店所带来的运营成本，然后集中力量去发展优势项目。

    二、合理的扩张机制，以轻模式渠道建设，

    对于想要向外扩张的中小商家，元典科技认为可以先从小范围的**尝试，等到模式成熟之后，再进行统一向外扩张

    三、深入的了解用户需求，通过大数据分析用户画像

    随着人工智能、大数据的精准应用，给企业发展带来了新资源，而中小商家想从中获利，元典科技认为可以建立自由的信息收集库，并对各地区用户结构做数据分析，以更好的了解用户需求。

    四、构建互联网营销能力

    对于建有线上商城的中小商家，可以结合全网推广销售、运用线上营销拉动粉丝经济。

    尽管互联网的发展对于传统企业有这很大冲击，但真正敢于去大刀阔斧去改革的企业并不多，除了要探索出合理的模式基础，更重要的还在于中小商家如何利用自身优势，打通线上销售渠道，线上与线下相结合，进而拓宽销售渠道；借助小程序、微商城等抢占社交电商风口，让产品和品牌通过微信渠道快速传播；搭建属于自己的官网，设计属于自己的品牌形象，进而提升品牌**度，增加产品溢价等等。